CEKYS Solutions

Business, produktová a tržní architektura · CZ, SK, CEE

Kdo jsme

CEKYS Solutions je nezávislý obchodní a strategický partner pro technologické B2B firmy a zahraniční výrobce působící nebo vstupující na trhy České republiky, Slovenska a regionu CEE.

20 let

zkušeností v technologickém B2B prostředí

CZ · SK · CEE

trhy České republiky, Slovenska a regionu CEE

Služby

spolupráce je modulární

B2B

technologické firmy

Kdo jsme

CEKYS Solutions je nezávislý obchodní a strategický partner pro technologické B2B firmy a zahraniční výrobce působící nebo vstupující na trhy České republiky, Slovenska a regionu CEE.

Vycházíme z více než 20 let zkušeností v technologickém B2B prostředí a zaměřujeme se na to, aby obchod, produkt a trh fungovaly jako propojený a řízený celek.

Pomáháme firmám činit rozhodnutí odpovídající realitě trhu — i tehdy, když tato realita není pohodlná.

Nejsme marketingová agentura, reseller ani krizový manažer.

Jsme partnerem pro strukturované obchodní rozhodování, tržní a produktovou architekturu a jejich praktické uvedení do fungování firmy.

CEKYS Solutions — strategický partner

20+

let v B2B technologiích

Jak pracujeme

Neřešíme izolované symptomy.

Podporujeme technologické firmy napříč celým obchodním cyklem — od vstupu na trh a nastavení obchodního modelu přes jeho uvedení do praxe až po rozvoj týmů a strategická rozhodnutí vedení.

1

Podporujeme technologické firmy napříč celým obchodním cyklem

Od vstupu na trh a nastavení obchodního modelu přes jeho uvedení do praxe a nastavení kvalitní poprodejní péče až po rozvoj týmů a strategická rozhodnutí vedení.

2

Neřešíme izolované symptomy.

Zaměřujeme se na příčiny, které rozhodují o tom, zda technologie obstojí na trhu nebo zůstane jen technicky kvalitním řešením bez odpovídajícího tržního výsledku.

3

Pomáháme firmám činit rozhodnutí odpovídající realitě trhu

I tehdy, když tato realita není pohodlná.

Portfolio služeb

Jak spolu služby fungují

Spolupráce je modulární a přizpůsobuje se konkrétní situaci firmy. Služby lze využívat samostatně nebo v kombinaci podle konkrétních potřeb a fáze obchodního cyklu.

Analýza trhu a obchodního potenciálu
01Market Entry & Sales Diagnostic

Analýza trhu a obchodního potenciálu

Poskytujeme objektivní obraz trhu, aplikovaného obchodního modelu. Pomáháme určit výchozí pozici na škále potenciálních obchodních výsledků, oddělit fakta od domněnek a pojmenovat skutečné příčiny problémů dříve, než padnou zásadní rozhodnutí.

Služby
Business, produktová a tržní architektura (B2B)
02Business, Product & Market Architecture

Business, produktová a tržní architektura (B2B)

Služba zaměřená na strukturování obchodního modelu, konkrétního produktu nebo celého portfolia v technologickém B2B prostředí.

Služby
Podpora obchodu a rozvoje trhu
03Sales & Market Development

Podpora obchodu a rozvoje trhu

Určeno pro situace, kdy strategie existuje, ale její realizace zatím nepřináší odpovídající tržní a ekonomický efekt.

Služby
Strategický partner pro vedení a klíčová rozhodnutí
04Strategic Partner for Executive Management

Strategický partner pro vedení a klíčová rozhodnutí

Služba pro situace, kdy vedení řeší rozhodnutí s dlouhodobým dopadem na obchod, portfolio nebo směřování firmy.

Služby
Rozvoj obchodních a technických týmů
05Sales & Technical Teams Development

Rozvoj obchodních a technických týmů

Služba určená pro situace, kdy strategie existuje, ale realizace zatím nevede ke stabilnímu výkonu. Nejde o školení, ale o cílenou práci s lidmi tam, kde se rozhoduje o výsledku.

Služby

Jak spolu služby fungují

Cílem je pomoci firmám nastavit funkční obchodní model...

...kvalitní práci se zákazníky včetně poprodejní péče a rozhodování opřené o fakta a tržní realitu.

U zahraničních výrobců to znamená detailně připravený a bezpečný vstup na trh, nastavení lokální spolupráce s partnery a řízený rozvoj obchodní přítomnosti v regionu.

Jak spolu služby fungují

Spolupráce je modulární a přizpůsobuje se konkrétní situaci firmy. Služby lze využívat samostatně nebo v kombinaci podle konkrétních potřeb a fáze obchodního cyklu.

01

Analýza trhu a obchodního potenciálu

02

Business, produktová a tržní architektura (B2B)

03

Podpora obchodu a rozvoje trhu

04

Strategický partner pro vedení a klíčová rozhodnutí

05

Rozvoj obchodních a technických týmů